РБК: масштабные промышленные проекты по модели EPC: опыт РТ-Инжиниринг

Показательный пример реализации такого подхода на практике — строительство Черногорского горно-обогатительного комплекса (ГОК) в Норильске. РТ-Инжиниринг выступает генеральным EPC-подрядчиком проекта, реализуемого ООО «Черногорская ГРК», входящим в группу «Русская платина» при финансовой поддержке ВЭБ.РФ и банка ВТБ в рамках программы «Фабрика проектного финансирования».

Стратегически важный для России Черногорский ГОК команда «Ростеха» возводила в самом сложном для строительства регионе — в Арктике. Условия задачи значительно усложнила турбулентность в экономике, возникшая в 2022 году. Введение санкций недружественных стран потребовало перепроектирования ГОКа и полной замены оборудования. Однако компании в рамках EPC контракта удалось решить все возникшие вопросы в кратчайшие сроки без потери проектных показателей.

«Для нас EPC — это не просто форма контракта, а философия ответственности за конечный результат», — подчеркивают в РТ-Инжиниринг. В компании отмечают, что отличительной чертой проекта является комплексность, сочетающаяся с амбициозностью масштаба.

Опыт Черногорского ГОКа показывает: устойчивость промышленного проекта формируется не одним решением и не одним подразделением. Она складывается из совокупности качества процессов и результатов планирования, проектирования, поставок, организации строительства, цифровой прозрачности и способности команды быстро перестраиваться в режиме онлайн без потери целевых показателей.

Для РТ-Инжиниринг EPC — это не только способ оформить отношения с заказчиком. Это модель, в которой ответственность начинается с понимания будущего объекта и заканчивается его готовностью работать в заданных параметрах. В промышленности, где один проект может определять развитие территории на десятилетия, именно способность управлять всей системой становится главным показателем профессионализма подрядчика.


Подробнее – в материале РБК